教学教研室在主管教学工作领导的指导下开展各项工作,以不断提升教学质量为首要任务,大力开展教学改革研究和教学研讨工作,促进教师教学水平提升,不断推动体育教学工作高质量发展。
一、教学标准体系建设
编制与修订课程标准:依据高职教育培养目标,结合《国家学生体质健康标准》及《全国高等职业(专科)院校体育课程教学指导纲要(试行)》组织编写体育课程标准。突出职业体能需求和课程思政元素,每3年组织一次全面修订,动态调整课程模块比例。
二、教学过程管理
审核教学资料:建立"教研室初审-部门复审"双审机制,重点审核授课计划的教学内容设计、安全防护措施、课程思政要点等。每学期开学前完成授课计划和教案审核,确保教学文件规范化。
三、教学资源配置
统筹教学任务安排:根据学校教务处下发的教学任务,安排教师授课任务。统筹3个校区的专职教师任务安排,以及外聘教师、兼课教师的教学任务安排。注重传帮带,促进新教师成长。
四、教学创新发展
推进教学改革创新:牵头参与各类教学类评比案例(课堂革命典型案例、课程思政示范课程、精品课程建设等)、教师创新教学团队建设等,不断提升体育课程服务学校“进国家双高、创职业本科”的发展大局。
五、教学评价体系
构建多元评价系统:设计"平时(20%)+健康知识(20%)+课外体育锻炼(30%)+体能考核(20%)+身体素质测试(10%)"五维评价体系。加强课外体育锻炼监管,切实提升学生体质健康水平。
六、教学档案建设
完善教学文档管理:协助教学秘书建立"电子+纸质"双轨归档系统,按学期分类存储教学文件,确保档案保存年限符合教学评估要求。
七、教研工作机制
落实集体备课制度: 坚持每周月开展集备课活动,设置"问题诊疗-经验分享-专题研讨"三环节。建立教学问题台账管理制度,针对课程教学模块、职业体能训练设计、线上健康知识教学等难点开展专项攻关。
八、完成部门其他工作
完成部门领导分配的其他工作任务:按照部门领导要求,完成部门领导交办的其他工作任务,协助其他二级机构完成相应工作任务。
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