一、制度制定与修订

负责制定、修订《体育、制度制定与修教学部教师发展管理办法》《体育教学部教学督导评分细则》等制度文件，确保与学校政策及部门发展目标一致。

二、教师考核统筹

组织年度教师考核工作，包括督导工作业绩和个人发展业绩的评分、数据汇总及结果公示。

三、教师培训与发展规划

策划并实施教师专业能力提升计划，包括学历进修、校内外培训、教学技能竞赛等，推动教师职业发展。

四、教学督导协调

协同教学督导组开展教学质量监控，定期组织同行评价、学生满意度调查，处理教学事故并提出改进建议。

五、科研与课程建设支持

协助教师申报科研项目、精品课程及教学创新团队，推动科研成果转化与课程思政建设。

六、数据管理与动态反馈

建立教师发展档案，按月收集考核数据，每季度向教师反馈进度，确保考核透明化、动态化。

七、社会服务与实践组织

统筹教师支援实践活动、志愿服务等社会服务项目。

八、整改与跟踪评估

对考核不合格教师制定整改计划，定期跟踪评估改进效果。