（财务处 讯 杨文姬/文）4月22日，学校召开2026年第二季度预算执行推进会暨《预算执行考核管理办法（试行）》宣贯会。副校长邱实出席会议并讲话，财务处处长杨茜主持会议。

会上，财务处、资产管理中心先后通报了截至2026年3月底的预算执行情况和项目采购实施进展情况，系统梳理了当前工作的成效与不足。会议指出，预算执行中仍存在项目支出进度滞后、结转资金支付缓慢等问题；采购实施中则存在采购项目报备精准度不足、分类界定不清、招标文件编制不规范、合同签订滞后等突出问题，此类问题已严重影响预算执行效率和项目推进速度。后勤服务中心、路桥工程学院作为第一季度采购申请提交进度较快的部门代表，分享了压实责任、采纳专业意见、建立工作台账、开展专项培训等采购工作经验，为各部门提供了可借鉴的实践路径。

会议组织学习了《预算执行考核管理办法（试行）》，其中财务处负责人详细介绍了其核心内容、考核关键执行节点和制度红线；资产管理中心就采购及合同执行相关考核规则进行了具体说明；人事处对预算执行考核运用相关规定进行了细致解读，进一步强化制度的刚性约束。

邱实副校长在讲话中强调，预算执行是保障学校事业发展的重要支撑，采购项目是推动预算落地的关键环节。要提高政治站位，切实加快采购项目实施进度；要建立会商机制，加强联动协作，做好全过程服务指导工作；要认真学习领会上级文件精神，健全考核机制，坚决完成自治区财政厅“两个不低于”要求；要建立健全预警提醒机制，紧盯时间节点，加快项目推进节奏，全力保障学校各项事业高质量发展。

各单位、各部门负责人及经办人参加会议。

供稿来源审核：杨  茜

一审一校：许少川

二审二校：兰东宇

三审三校：林  波